経営理念の浸透を目的とした研修の一環として、「NASAゲーム（理念浸透Ver.）」を用いた集合研修を実施しました。さまざまな部署・年齢層のメンバーが参加されました。
ワークの序盤は、理念と自分たちの業務とのつながりを考えながら、慎重に意見を出し合う様子が見られましたが、進行とともに具体的な行動や判断基準に結びつけた対話が増えていきました。
ゲームを通して、企業のパーパスや経営理念を「理解する」だけでなく「現場でどう活かすか」まで考える機会となり、日常業務につなげるきっかけとなる研修になったと感じています。
参加者の声
- 理念を自分ごととして考えるきっかけになった
- 普段の仕事とのつながりが見えてきた
- 判断に迷ったときの軸が整理できた
求めていた形の研修を実施していただくことができました。