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研修で終わらせない

現場で使われてはじめて、意味があると考えています。

多くの研修は「理解」で終わります。
しかし現場で求められるのは、「行動の変化」です。

私たちは、学びを“その場の気づき”で終わらせず、
現場で使われる形にすることを前提に設計しています。

体験で終わらせないために

体験型研修は、多くの企業で取り入れられています。

だからこそ重要なのは、
その体験をどう扱うかです。

私たちは、体験を単なるイベントで終わらせず、
現場で活かすことを前提に進めています。

​

・なぜその結果になったのかを整理する
・自分たちの現場に置き換える
・具体的な行動に落とし込む

​

特別な手法ではありませんが、
このプロセスを丁寧に行うことが、結果につながると考えています。

体験から行動へ

①　体験する

②　振り返る

③　現場で使う

​現場課題から設計

私たちの研修は、理論からではなく
現場の課題から逆算して設計しています。

日々の業務の中で起きていることや、
意思決定の難しさを前提にすることで、
研修の学びがそのまま現場で活かされます。

机上の理解で終わらないことを重視しています。

職場で働く人々

チームの変化

関係性が変わると、行動が変わる

BEFORE

・発言が一部に偏る

・意見が出にくい

​・形だけの合意

AFTER

・自然に発言が生まれる

・意見の違いが活かされる

​・納得感のある意思決定

スキルだけでは、チームは変わりません。

体験と対話を通じて関係性に働きかけることで、
行動の変化につながります。

その場で終わらせない設計

私たちは、継続的な伴走を前提とした研修ではありません。

その代わりに、
その場で現場に持ち帰れる状態をつくることに重点を置いています。

研修の中で、
何を変えるのか、どう動くのかを整理し、
すぐに実行できる形まで落とし込みます

やったで終わらせない、
​使える研修へ

特別なことをしているわけではありません。
ただ、現場で使われることを前提に、丁寧に設計しています。

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