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​体験型研修とは
「行動が変わる仕組み」です。

頭で理解するだけでは、人の行動は変わりません。
実際に体験し、考え、対話することで、はじめて現場で使える学びになります。

FREIWALKの体験型研修は、
「体験 → 振り返り → 行動」までを一体化したプログラムです。

体験型研修の仕組み

従来の座学研修

・知識は増えるが現場で使われない

・受け身になりやすい

体験型研修

・行動しながら学ぶため記憶に残る

・自分事として捉えられる

体験型研修は「行動」を生み出す仕組みです。

体験型研修は、知識を“理解する場”ではなく、
実際の行動を通じて学ぶ場です。

現場で起きる意思決定やコミュニケーションを再現し、
その結果を振り返ることで、課題と改善のヒントが明確になります。

重要なのは、「分かった」で終わらず、
“現場で再現できる状態”まで落とし込むことです。

ビジネスゲームとは

ビジネスゲームは、
仕事や組織の構造を再現した疑似体験の場です。

その中では、意思決定や情報共有、チームの関係性など、
普段の仕事で起きている以下のような要素がそのまま表れます。

・​意思決定の迷い

・情報共有のずれ

​・遠慮や衝突

​・リーダシップの偏り

つまり、

普段の仕事で起きていることがそのまま表に出ます。

その状態を振り返ることで、
「何がうまくいかなかったのか」
「どうすればよかったのか」
を自分たちの言葉で整理できます。

学びが定着する理由

体験型研修の価値は、「気づき」で終わらない点にあります。

FREIWALKでは、必ず以下のプロセスを行います。

① 体験する

マシュマロチャレンジ.jpg

実際に行動し、結果を出す

​② 振り返る

Female electronics engineer discusses da

起きたことを言語化する

③ つなげる

Image by John

現場での活用を考える

このような課題はありませんか?

・会議で意見が出ない

・決定までに時間がかかる

・指示待ちの状態になっている

・チームの連携が弱い

・役割分担が曖昧

これらはすべて、構造と関係性の問題です。
体験型研修ではそれらを見える化します。

FREIWALKの特徴

① 振り返りは必ず実施

​行動に落とし込む

② チームの状態が表れる設計

​本質課題が見える

③ 対話中心の進行

気付きを深める

​体験型研修の具体的な内容はこちら

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